在營銷領域可能每天都在上演著同樣的故事，過程各有各的不同，但結果卻有驚人的相似。做營銷的人十有八九都會說自己很辛苦，筆者相信這是實在話，因為營銷人是周旋于企業(yè)、顧客與媒介之間，所要應對的事務繁多，同時經(jīng)常面臨各種“名利”決擇，心術不正、心浮氣躁的人必然會心力憔悴。這不由得讓人深思，營銷人到底是怎么了？營銷人的生存法則是什么？營銷人有何法則以立于不敗之地？筆者在中國當前的文化與營銷背景下大膽提出一個新法則——“守位借勢”，與家共勉。

　　什么是“守位借勢”？

　　人立為位，引申為人所處的位置。人在家為人子、為人夫、為人父，這是家庭中的倫理“位”；人成長中的青年、中年、老年，這是人的年齡“位”；社會中的農(nóng)民、工人、知識分子，這是人的職業(yè)“位”；企業(yè)中的職員、主管、經(jīng)理，這是人的君臣“位”。可見，人在不同的時間與地點都會有不同的“位”，這個“位”也是無處不在、無時不變的，正是因為“位的”相對性和變化性，所以需要人來“守位”。守即把握法度。條件不好的時候，我們需要保護好這個“位”，條件好的時候則需要爭取更高層次的“位”。

　　我們營銷人在不同的場合扮演不同的角色，相對客戶，你是企業(yè)代言人；相對領導，你就是馬前卒；相對于前輩，你就是初生牛犢……這不同的角色，就是不同的“位”，這就需要我們用心演好每個角色，做好自己的本分工作，不怨天，不尤人。也只有做好了自己的應做的事，才會有新的機遇與挑戰(zhàn)，同時也將迎來新的“位”與角色。身邊的小李業(yè)績出色，原本這個“位”掌控得很好，深得老板的賞識，但因為私欲的膨脹，致使越“位”而觸犯法律。

　　“勢”即為資源、趨勢。但人的資源往往又是有限的，事情的發(fā)展趨勢也是難于辨別的。所以要求我們要善于“借”勢，以明辨是非，沒有資源創(chuàng)造資源，順應事物發(fā)展規(guī)律，以達成事半功倍。在營銷領域奔跑的人，起點都是一樣的，都是從基層做起。有的人一步一個腳印，踏踏實實，善于借助各種資源，以飛龍在天，在營銷領域有所建樹；但有的人卻總想尋找終南捷徑、投機取巧，要么就是怨天尤人、缺少闖勁與仞性，結果是碌碌無為。

　　守位是借勢的前提條件，借勢是守位不斷發(fā)展的原動力。營銷人只有善于借勢，才會有“位”的提升，同時也只有克盡職守，資源才會為你所用。

　　營銷人如何“守位”與“借勢”？

　　中國兵法云：“天時、地利、人和，三者不得，雖勝有殃�！睜I銷人即是馳騁沙場的戰(zhàn)士，應當時刻要掌握好天時、地利、人和的變化，時刻調(diào)整好自己的姿態(tài)與位置。一成不變就是固步自封，胡變亂變就是毫無原則。每個營銷人從入行開始會面臨不同的人情事故，如何“守位借勢”也是錯綜復雜，營銷不僅是針對某種產(chǎn)品，我想每個人都是在營銷自己。由此筆者想到了清代的中興名臣曾國藩和三國時代的一代梟雄劉備。

　　曾國藩一心想在仕途中繼承和發(fā)揚儒家大統(tǒng)，然而天意弄人，在他42歲時迎來了人生的重大轉折。曾國藩奉命在湖南組建團練，成立湘軍，以對決太平天國。一代文臣搖身一變成為武將，“位”的轉變卻恰恰成就了曾國藩顯赫的身望與地位。曾國藩領導的湘軍經(jīng)過九年的艱苦戰(zhàn)爭，終于將曾經(jīng)占領了半壁江山、搖撼京師、幾乎取得政權的太平天國打垮了。維護了岌岌可危的大清王朝，但功高震主的曾國藩欲黃袍加身的遙言也傳開了，曾國藩又迎來人生的第二次決擇�！暗皖^一拜屠羊說，萬事浮云過太虛”，曾國藩自主的解散湘軍，埋頭研究修身齊家之道。順應了歷史潮流，為后世留下了寶貴的精神財富。

　　劉備生逢亂世，挾“劉皇叔”的金字招牌交結天下英雄。首得關羽、張飛相助，后有諸葛亮對其鞠躬盡瘁死而后已。在東漢未年諸候割據(jù)的大環(huán)境下，“劉皇叔”勢力薄弱，過著投靠公孫瓚、曹操、袁紹、劉表等人的顛沛流離的日子，幾經(jīng)波折，雖無自己的地盤，但也借他人之手消除了日后的勁敵。在赤壁之戰(zhàn)中，借助孫權的力量打敗曹操，以定三分天下之勢。接著再借諸葛亮的智慧占荊州，進益州，奪取漢中，建立了橫跨荊益兩州的蜀漢政權。劉備能屈能申，膽大心細，善于運用各種有利資源，并明察秋豪，終可名垂青史。

　　在一個企業(yè)里面，一個剛從事營銷工作的新人，由于精明能干，又善于學習，從基層的業(yè)務人員晉升為主管，隨著經(jīng)驗的積累與業(yè)績的提升，再晉升為經(jīng)理，乃至總經(jīng)理。中間的過程隨著企業(yè)發(fā)展的需要，有的人從業(yè)務部站調(diào)到市場部，或者從公司總部調(diào)往市場一線，心中頗感不悅，覺得屈才，以致于態(tài)度不正，工作怠漫，結果是自己斷送自己的職業(yè)前程。有的人即使做到了總經(jīng)理，公司一切業(yè)務比老板還了解，而且廣結人緣，做到了“功高震主”，卻不懂收斂，其地位一樣危險。營銷人的職位發(fā)生轉變的時候，我們需要學習運用曾國藩的智慧，做到如何“守位”，可進可退，才會有不斷的進步與發(fā)展。

　　同樣，我們也要學飛劉備“借勢”的智慧，在營銷職業(yè)生涯中，很多人會有這種感覺：市場推廣的資金屢屢不足；流通渠道處處受挫；客戶、中間商頻頻發(fā)難……營銷的問題是不一而足，營銷人有太多的茫然和無助，從而導致有些營銷人抱怨聲一片，責怪這個，指責那個，總喜歡從制度、產(chǎn)品、人員、資金等方面找借口和原因。我們之所以學習劉備的“借勢”智慧，就是要求我們營銷人能發(fā)揮主動性，善于分析利用各種資源，沒有資源去創(chuàng)造資源，沒有條件去創(chuàng)造條件。這樣才能保持一個積極的心態(tài)，在職業(yè)生涯中不斷攀登新的高峰。